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微软女性员工发出238封投诉信 称公司存在性别歧视

2019-07-18 23:28 来源:39健康网

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本场比赛,周琦首发出场,但在首节他主要被安排在三分线外游走,在进攻端并没有获得出手机会。第二节,他们完成了一波32比6的反击高潮,彻底反超并且拉开了分差。

  末节前7分钟,两队进攻效率不高,分别只拿到9分和6分,凯尔特人在暂停时以82-81稍稍领先。两分球10投8中的他,多次突入新疆队的内线取分。

  而他的空切进攻,恰恰是专门针对对方内线的最有效杀伤力。(上官正)

3月8日,根据马刺队随队记者汤姆-奥斯本的报道,马刺队核心科怀-伦纳德是表达了自己会在本赛季复出的愿望的,而且他更明言希望终老圣安东尼奥,只是他目前的健康状况还不太好,他希望等到自己的伤势完全痊愈了再登场。

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  张诚世界波为权健先拔头筹,随后金信煜戴帽,韩教沅、洛佩斯和崔普庆先后进球助全北6-1反超,赵旭日和帕托扳回两球。沃神先是在推特上爆料,马刺球员进行了内部会议,请求前锋科怀-伦纳德复出并帮助球队打进季后赛,而这个会议是由马刺队的老队友托尼-帕克发起,会议期间更是发生了激烈的争执,多名球员表达了对于伦纳德与球队的关系逐渐陷入分歧的失落和困惑,而伦纳德则坚定地表示,自己是出于伤病问题的正当理由而缺席的。

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微软女性员工发出238封投诉信 称公司存在性别歧视

2019-07-18 10:47 | 浙江新闻 | 手机看国搜 | 打印 | 收藏 |评论 | 扫描到手机
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核心提示:宁波蔺草加工企业却盲目生产、囤积蔺草,蔺草加工企业开始走上转型之路,蔺草加工企业愈加重视国内销售。

黄古林草编博物馆为参观者还原了蔺草加工的工序。浙江新闻客户端 通讯员 徐展新 摄

看似普通的小草,撑起了上百家企业和数十亿元产值;看似正在衰退的古老行业,却在从业者的努力下一步步扭转颓势,不断收获国家级荣誉,实现了文化底蕴与经济价值的交融。

“草文化”激活“草经济”

在近日举行的全国知名品牌创建示范区建设会上,国家质检总局宣布宁波蔺草成为全国制造业区域品牌30强,评估价值接近90亿元。继获得中国蔺草之乡、中国草编基地、中国地理标志证明商标、浙江省区域名牌和宁波市出口示范基地等称号后,宁波蔺草在荣誉簿上又添上了浓墨重彩的一笔。

沉甸甸的荣誉背后,展现了宁波蔺草的“江湖地位”。“2700年前的春秋时期,宁波先民就掌握了蔺草栽培和编制技术,经历了数千年风雨传承至今。”谈及宁波人种草、卖草的历史,宁波市蔺业经济联合会秘书长余自生难掩兴奋之情,“由于气候适宜、土壤酸碱度适中,过去的鄞西一度呈现家家种蔺草的景象,古林镇更是有‘万家做席、百家卖席’之说。”

目前,“草文化”正加速转化为“草经济”。据统计,宁波是全国最大的蔺草种植地;全市拥有各类蔺草加工企业130余家,从业人员3.5万人;2016年,蔺草行业出口创汇2亿美元,国内销售额超过8亿元,产业规模超过20亿元。“目前,宁波蔺草生产量和蔺草出口量均占全国90%以上。”余自生告诉记者,每年的3月份,宁波市蔺业经济联合会会组织会员单位参加中国针棉织品交易会,向全国各地展示产自宁波的优质蔺草制品。此外,已有蔺草企业进军华交会,率先将蔺草制品输入欧美家庭。“我希望宁波蔺草能在未来代表中国走向世界,将悠久的历史积淀转化为实际价值。”余自生说。

“内外兼修”扭转颓势

宁波蔺草的“国字号”区域品牌荣誉,与近年来蔺草行业的转型升级密切相关。2015年,日本蔺草市场加速萎缩,宁波蔺草加工企业却盲目生产、囤积蔺草,致使供需失衡,引发一场席卷蔺草行业的“毁苗求生”风暴。44家蔺草加工企业宣布销毁当年90%的蔺草秧苗,以惨痛的代价换来行业的重生。此后,蔺草加工企业开始走上转型之路,跳出传统的日本市场,以“内外兼修”的方式求生存。

据余自生介绍,近年来,宁波出口到日本的蔺草席数量骤减,从鼎盛时期的每年4500万张下降到如今的每年1300万张。与此同时,蔺草加工企业愈加重视国内销售,蔺草行业内贸产值占比以每年15%至20%的速度提升。

经过数年的探索和尝试,宁波蔺草行业的重点企业已取得初步成效。开诚工艺品有限公司(以下简称开诚)副总经理李秉刚告诉记者,早在1999年,企业的外贸产值就达到1亿元。随着日本市场趋于饱和,以榻榻米为代表的蔺草制品不再成为必备的生活用品,外贸领域的上升空间愈加有限。企业及时调整了蔺草制品的光滑度和软硬度,以满足国内消费者的需求。经过十余年的市场开拓,开诚生产的蔺草制品已经遍布全国各地,内贸产值突破1.3亿元。此外,宁波黄古林工艺品有限公司(以下简称黄古林)长期专注于国内市场,着力提升产品文化附加值,建成草编博物馆,同时完善电子商务平台,2016年线上销售额超过1亿元;宁波新艺蔺草制品有限公司也尝试改良产品,成立面向国内市场的榻榻米门市部,加速去除蔺草制品的“日本标签”,当年实现销售额1000万元。

古老行业谋求“新生”

虽然种植面积、生产规模庞大,但蔺草自身的局限性依旧是高悬在每位从业者头上的“利剑”。据了解,蔺草的种植、加工、销售周期长达1年:第一年的11月份插秧;第二年的6月份收割、烘干、入仓,9月份才开始新席生产销售。“漫长的周期为蔺草加工企业带来更多经营风险,一旦供应链条断裂,就会引发‘蝴蝶效应’。”在余自生看来,每家企业都是一根脆弱的“蔺草”,只有聚合起来拧成一股绳,才能有效抗衡外界的风险。

经过2015年“毁苗求生”事件的考验,如今的蔺草加工企业已具备良好的合作意识。在宁波市蔺业经济联合会的引导下,企业抱团参与各类交易会,积极开拓新市场;与供电部门、交警部门密切配合,保证割草期间电力稳定、道路通畅;经过成本核算,制定统一的外销指导价格,主动打击恶意抬价、低价倾销等不正当竞争行为。

抱团合作是降低风险的手段,品质提升是企业立足的根基。据了解,宁波已建成具备完整产业链的蔺草原料基地,聘请有丰富种植经验的农民管理基地,通过统一栽培、统一管理保证原料产量稳定、色彩一致。此外,开诚、黄古林、华备、兴明等大型蔺草加工企业于2016年共同参与制订、修订草编制品国家行业标准和竹编、藤编制品国家标准,逐步实现原材料生产和蔺草制品加工的全面规范化。“宁波的蔺草制品偏向中高端,所有产值超过2000万元的规上企业具备研发新产品的能力。”余自生告诉记者,“我们不打价格战,拼得是产品品质。”

政府搭台,企业唱戏,古老的蔺草行业正在甬城焕发新生。“没有没落的行业,只有没落的企业。”在谈及发展潜力时,李秉刚信心满满地告诉记者,“保持一颗严谨的匠人之心,坚持提升品质,主动开拓市场,不断提高产品文化附加值和科技附加值,企业就能牢牢掌握市场份额,长久地生存下去。”

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